Convaincus que les acteurs de la finance innovante peuvent être moteurs dans la transition et soutenir les objectifs de développement durable, Finance Innovation, France FinTech et l’Institut de la finance durable publient la 3ème édition du Panorama des Fintech Durables, avec le soutien de l’ADEME, Bpifrance, du Label ISR, de FAIR - Label Finansol et d'Ecolab - Greentech Innovation.

Ce qu’il faut retenir :

♻️ 104 fintech dites durables sont référencées, dont 12 nouvelles qui rejoignent le panorama en 2026.

🐝 Les solutions de financement représentent 26 % des fintech durables.

📈 Après une forte hausse du nombre d’acteurs entre 2017 et 2020, la croissance des fintech durables s’est poursuivie à un rythme plus mesuré.

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Cet événement incontournable réunit les pionniers et les expertes de la RegTech pour débattre des solutions qui façonnent le futur de la conformité.

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AU PROGRAMME

Quatre espaces complémentaires, dans les salles historiques du Palais Brongniart.

The Leadership Stage (SALON D'HONNEUR)

Le grand format de prise de hauteur : dirigeants et C-Level y confrontent leur vision stratégique, décryptent les grandes tendances du marché et tracent les trajectoires du secteur, autour de tables rondes et de prises de parole de référence.

­The Operations Stage (LA PLACE)

Au cœur de l'événement, la scène des experts métier. Des retours d'expérience concrets sont mis en perspective sur les grands chantiers opérationnels du secteur.

The Innovation Observatory (LE CLUB)

Un format exclusif et interactif, volontairement limité à 50 participants pour favoriser l'écoute et les échanges de fond. Des présentations de solutions technologiques et des démonstrations de cas d'usage à découvrir.

L'espace exposants (LA CORBEILLE)

Dédié aux rencontres, au networking et à la découverte des solutions les plus innovantes.

Finance Innovation et Colombus Consulting publient leur livre blanc commun, fruit d’un travail collaboratif inédit réunissant plus de 50 contributeurs – dirigeants, financiers, experts, entrepreneurs et chercheurs – issus du Club des Décideurs de l’innovation.

Dans un contexte économique marqué par une complexité réglementaire croissante et une tension persistante entre performance à court terme et soutenabilité à long terme, ce livre blanc apporte une réponse opérationnelle à deux questions structurantes : comment concilier objectifs financiers immédiats et soutien à des modèles économiques durables, et quelles stratégies adopter pour opérer un véritable pivot vers des modèles résilients ?

Un référentiel de transformation, pas un simple diagnostic

Au cœur de cette publication, une grille de maturité ESG inédite, articulée autour de six piliers complémentaires – Environnement, Social, Gouvernance, Parties prenantes, Stratégie et Finance – et quatre niveaux de maturité progressifs. Sa double entrée systématique, entreprises et acteurs financiers, en fait un outil de dialogue particulièrement adapté à la diversité des trajectoires de transition.

Des actions concrètes, des solutions identifiées

Le livre blanc va au-delà du constat en proposant une feuille de route actionnable, déclinée par typologie d’acteurs : entreprises, institutions financières et supra-acteurs. À ce jour, 41 solutions innovantes ont été cartographiées en regard de chaque thématique et niveau de maturité, offrant aux dirigeants une vision claire des leviers à activer.

Faire de l’ESG un levier de souveraineté et de compétitivité

Cette publication s’inscrit dans la conviction partagée que l’ESG n’est plus une contrainte réglementaire, mais un accélérateur d’innovation, de résilience et de création de valeur durable.

Téléchargez le livre blanc :

Face à l’intensification et à la fréquence croissante des aléas climatiques, le secteur de l’assurance se trouve confronté à un défi majeur : celui de l’assurabilité des territoires, des activités économiques et des populations. Inondations, sécheresses, tempêtes ou incendies bouleversent durablement les équilibres historiques du modèle assurantiel, fondé sur la mutualisation et la prévisibilité des risques.

Dans ce contexte, Colombus Consulting, en partenariat avec Finance Innovation, a conduit une étude approfondie afin d’analyser les risques climatiques auxquels le secteur de l’assurance est exposé, leurs impacts sur l’ensemble de la chaîne de valeur, et les leviers de transformation mobilisables pour faire évoluer le modèle.

Intitulée « L’assurance face au défi climatique : se transformer pour durer », cette étude s’appuie sur les travaux menés avec un panel volontairement diversifié d’acteurs de l’écosystème assurantiel : assureurs, réassureurs, assurtechs, experts, institutions, associations et acteurs publics. Elle restitue des constats partagés, des retours d’expérience concrets et des visions prospectives, afin d’éclairer les arbitrages stratégiques et les transformations en cours.

Cartographier les risques climatiques pour comprendre les tensions sur l’assurabilité

L’étude propose une analyse structurée des risques climatiques auxquels le secteur de l’assurance est désormais exposé. Elle met en évidence cinq grandes familles de risques – physiques, de transition, réglementaires, de responsabilité et de modèle – dont l’interconnexion crée une dynamique systémique.

L’intensification des événements climatiques extrêmes fragilise les infrastructures, accentue les déséquilibres territoriaux et remet en cause les mécanismes traditionnels de mutualisation. Certaines zones deviennent plus difficiles à assurer, tandis que le durcissement du cadre prudentiel, notamment via Solvabilité II, accroît la pression sur la rentabilité, la tarification et l’accessibilité de l’assurance.

Cette cartographie éclaire les raisons pour lesquelles le changement climatique ne constitue plus un risque marginal, mais un facteur structurant de transformation du modèle assurantiel.

Transformer la chaîne de valeur de l’assurance pour faire face au défi climatique

L’étude met également en lumière les leviers d’action concrets permettant aux acteurs de l’assurance de s’adapter à ces nouvelles contraintes. L’ensemble de la chaîne de valeur est concerné : conception et tarification des produits, souscription, distribution, gestion des sinistres, conformité, investissement et réassurance.

L’intégration de données climatiques prospectives, l’évolution des modèles actuariels, le développement de services de prévention et d’accompagnement, ainsi que le renforcement des partenariats public-privé apparaissent comme des axes clés pour renforcer la résilience du secteur.

Au-delà des contraintes, le changement climatique ouvre ainsi la voie à une réinvention du rôle de l’assurance, appelée à devenir un acteur central de la résilience économique, sociale et territoriale.

Cette étude propose un éclairage structurant pour accompagner les acteurs de l’assurance dans leurs choix stratégiques face au défi climatique.

Téléchargez l'étude :